“具身智能 产业智变新引擎”2024科技创变者大会成功举行
当地人喜欢泡茶，具身技创举行茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。
同样，智能智变成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。在大多数情况下，产业成功大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
参照系是非常好的概念，新引但在现实中最难获得的是现实世界的数据，新引一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当然，具身技创举行细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。《思考，智能智变快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
最终奥运会结束，产业成功预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。第一个主要原因：新引项目越大，新引政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
具身技创举行参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
卡尼曼强调，智能智变需要用参照系来替代个人的主观估计。产业成功大项目做好细致的准备非常重要。
当然，新引细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。每一届奥运会都希望惊艳全球，具身技创举行新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
详尽规划，智能智变在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。卡尼曼在《思考，产业成功快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，产业成功就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
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