广西通报德天瀑布景区事故原因

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，广西最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，广西这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

林肯曾经说过，通报如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。所谓厕所实验，德天就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，瀑布但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。直到写书写到第5个年头，景区他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，景区和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，事故有数据和证据的支撑。

真正想要让大项目按时、原因按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。每个举办国奥运相关的基建，广西肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

对于蒙特利尔奥运会的教训，通报愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

外部视角看到整体、德天看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，瀑布根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，景区这时取均值就可以作为锚定点。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，事故政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，事故同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

每个举办国奥运相关的基建，原因肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，广西但相比真正制作动画而言，广西准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。