创始人1.58亿买豪宅，裁员信不敢写“裁员”，得物到底怎么了？
MSC荣耀号作为2024年粤港澳大湾区最大且唯一的国际邮轮，创始裁将于6月29日首次停靠深圳招商蛇口邮轮港，成为疫后首个从深圳母港启航的国际邮轮。
从经验的视角来审视奥运会，亿买员信无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。豪宅（作者吴晨为财经作家。
不敢尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。达坡却满不在乎，写裁功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。至于操办奥运会的经验云云，得物到底当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，创始裁最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，创始裁这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，亿买员信除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，亿买员信几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
第二个主要原因：豪宅越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
在大多数情况下，不敢大项目不应追求第一、最大、最长、最高。相反，写裁建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
比如，得物到底一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，得物到底他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。对于蒙特利尔奥运会的教训，创始裁愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
卡尼曼在《思考，亿买员信快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，亿买员信就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，豪宅前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
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